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　　尊龙凯时-人生就是博!z6comwww.尊龙凯时888ღ◈◈，尊龙凯时平台ღ◈◈，尊龙凯时新版APP首页ღ◈◈！瑜伽培训ღ◈◈，尊龙人生就是博d88ღ◈◈，1 月底ღ◈◈，我有了自己的一档播客「温柔一刀」ღ◈◈，以“一个创业 3 年的小老板复盘”开启我的播客之旅ღ◈◈，到现在竟然已经播出了 XX 期ღ◈◈，我都没料想到自己能坚持这么久ღ◈◈，并且还按时更新ღ◈◈。

　　这近 10 个月的时间里ღ◈◈，我录制过自嗨的“单口相声”ღ◈◈、对谈了江南春这样的营销届前辈ღ◈◈、与品牌创始人们交流了彼此的创业焦虑老崔出击ღ◈◈、邀请了那些一路陪伴我成长的老友们叙旧......其间有过犀利ღ◈◈，有过欢笑ღ◈◈，有过泪水ღ◈◈，也有过人生顿悟时刻ღ◈◈。

　　此刻的你ღ◈◈，也许心灵还停留在远方ღ◈◈，也许正在焦虑假期时光的流逝ღ◈◈，没关系ღ◈◈，我为你准备了「温柔一刀」其中 17 期节目的文章版与音频ღ◈◈，希望声音可以治愈你的心灵ღ◈◈。

　　对话消费品牌创始人&CEOღ◈◈：DVF 全球总裁 Gabbyღ◈◈、林清轩创始人孙来春ღ◈◈、ffit8 创始人张光明ღ◈◈、橘朵 CEO 邢夏淳ღ◈◈、半分一创始人 Brainღ◈◈；

　　对话内容主理人ღ◈◈：“翔谈”创始人李翔ღ◈◈、Heartly Lab 创始人 Vivienneღ◈◈、“三五环”主理人刘飞ღ◈◈、flomo 联合创始人少楠ღ◈◈、“企鹅吃喝指南”主理人志伟ღ◈◈；

　　职场干货与市场视角ღ◈◈：股权服务商易参创始人黄怡然教你怎么和老板谈分钱ღ◈◈；DTC 品牌的困境与未来趋势ღ◈◈；

　　人生顿悟时刻ღ◈◈：刀姐复盘自己创业三年的年度傻X时刻ღ◈◈；刀姐写给三年前的自己的一封信ღ◈◈；刀姐与人生第一个合伙人喵四之间的爱ღ◈◈、纠缠ღ◈◈、放手ღ◈◈；

　　我有个非常特别的朋友叫Gabby（佘佳音）ღ◈◈，她现在是DVF（Diane Von Furstenbergღ◈◈，以下简称为 DVF）的全球 CEOღ◈◈，这是一条对亚洲女性来说非常艰难的路ღ◈◈，甚至比金融圈更难尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈。

　　在几乎没有中国面孔的纽约时尚圈ღ◈◈，如何在白人男性占绝对主导权ღ◈◈、对亚裔非常不友好的职场环境下ღ◈◈，融入他们并领导他们的？

　　作为一个经验不是很丰富且同时需要兼顾家庭的年轻领导者ღ◈◈，如何协调管理好这一切的ღ◈◈，是否有独家心得可以分享？

　　今年初ღ◈◈，林清轩与香奈儿的“山茶花之战”ღ◈◈，把这个“老”国货推上舆论风口ღ◈◈，林清轩还被一些网友说是“登月式碰瓷”ღ◈◈。

　　因为这件事ღ◈◈，我开始去了解孙来春的人生经历ღ◈◈。孙来春大学毕业后ღ◈◈，进入央企医药公司做管培生ღ◈◈，离开了央企之后ღ◈◈，他做了护肤品代理ღ◈◈，然后就有了“创业 7 次ღ◈◈，失败 7 次”的故事ღ◈◈。直到 2003 年ღ◈◈，他创立了林清轩ღ◈◈，至今已经有 19 年ღ◈◈。

　　这期播客中ღ◈◈，我和他聊了聊他的经历ღ◈◈、创立林清轩的契机ღ◈◈，以及和林清轩一起克服过的挑战ღ◈◈。在聊天的过程中老崔出击尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈，他透露了一些之前从来没有对外讲述过的故事ღ◈◈，也向我们分享了他的一些思考ღ◈◈：

　　张光明就是这样一位典型的跨行入局实战家ღ◈◈。张光明是健康代餐品牌ffit8 的创始人ღ◈◈，在新消费浪潮中做了一家蛋白质公司ღ◈◈。

　　他拥有近 10 年的互联网创业经历ღ◈◈，在 2016 年的时候ღ◈◈，因为一场心脏手术迎来了创业的转折点ღ◈◈，开启了人生的新阶段ღ◈◈。

　　在谈到互联网行业与消费品行业的不同之处时ღ◈◈，他直言道ღ◈◈：“习惯了互联网行业的创业节奏后ღ◈◈，到了消费行业ღ◈◈，你会发现看到的全是慢动作ღ◈◈，世界变慢了ღ◈◈，你想快ღ◈◈，你就会完蛋”ღ◈◈。这期播客中ღ◈◈，他分享了ღ◈◈：

　　互联网行业要快速创新才能有肉吃ღ◈◈，但是消费品行业是“心急吃不了热豆腐”ღ◈◈，品牌要花时间去顺应消费者习惯ღ◈◈。

　　互联网行业是长板逻辑ღ◈◈，用户允许你用一个长板带一堆短板ღ◈◈；消费品行业是木桶逻辑ღ◈◈，用户是挑剔的老崔出击ღ◈◈，你得老老实实把品牌的每个方面打磨好ღ◈◈。

　　互联网行业运营讲求专注ღ◈◈，一切为增长服务ღ◈◈；消费品行业运营的目的是积累品牌资产ღ◈◈，这就要求品牌要从多维度进行运营ღ◈◈。

　　消费品电商经营没有数据自由ღ◈◈，我们只有建立起强大的品牌ღ◈◈、建立起用户的品牌心智ღ◈◈，才能形成跨平台的私域能力ღ◈◈。

　　橘朵 CEO 邢夏淳在美妆行业拥有超过 15 年从业经验ღ◈◈，曾担任「兰蔻」品牌市场总监ღ◈◈、「植村秀」品牌总经理和「YSL圣罗兰」品牌总经理ღ◈◈，2021 年底加入「橘朵」担任品牌 CEO ღ◈◈，全面负责橘朵的业务和管理ღ◈◈。

　　不少新消费品牌由于自身的创业团队基因ღ◈◈，所选的打法路子比较“野”ღ◈◈，像橘朵这样拥抱有十多年外企经验的职业经理人的企业并不多ღ◈◈。

　　所以ღ◈◈，我有两个问题特别想问问夏淳总ღ◈◈：为什么要从国际大牌进入国货美妆？如何将职业经理人基因与创业团队基因相融合？

　　这部片子叫《上海半分一》ღ◈◈，来自 blank me 半分一ღ◈◈，一个专注于底妆的品牌ღ◈◈。半分一不追求过度修饰和掩盖ღ◈◈，强调还原好气色ღ◈◈，这颠覆了我对底妆产品的认知ღ◈◈。

　　在成立半分一之前ღ◈◈，Brian 在投行担任投资总监ღ◈◈。为了解决一个问题ღ◈◈：“中国能不能诞生自己的欧莱雅ღ◈◈，或者自己的资生堂？”他决定出来创业ღ◈◈，做自己的品牌ღ◈◈，并且用解数学题的思路ღ◈◈，从三个维度去拆解近乎“玄学”的底妆行业ღ◈◈：

　　所以我就对这套书背后的那个男人ღ◈◈，也是人物访谈类传记《详谈》丛书的主理人李翔老师产生了浓厚的兴趣ღ◈◈。

　　李翔ღ◈◈，曾任《经济观察报》主笔ღ◈◈、总编助理ღ◈◈；《第一财经周刊》总主笔ღ◈◈、《彭博商业周刊》中文版副主编ღ◈◈、《财经天下》主编ღ◈◈、出版人ღ◈◈；Esquire 中文版《时尚先生》主编 ღ◈◈。后加入得到ღ◈◈，担任得到 App 的总编辑ღ◈◈。所以这一期ღ◈◈，可以说是两个内容人的互相探讨ღ◈◈：

　　这是我刚创业时ღ◈◈，朋友对我的评价ღ◈◈，因为那个时候的我充满了焦虑ღ◈◈。因为这个契机ღ◈◈，我开始接触到了冥想ღ◈◈、正念ღ◈◈、coachღ◈◈，想要缓解我的焦虑ღ◈◈。

　　在这过程中ღ◈◈，我发现我有个朋友Vivienne出来创业做了一个冥想正念品牌Heartly Labღ◈◈，她的个人经历也非常神奇ღ◈◈，她曾在 Uberღ◈◈、字节跳动担任过高级职位ღ◈◈，如今在冥想正念行业创业ღ◈◈。

　　在这期播客中ღ◈◈，我问 Vivienne 如何和自己的“急”和解ღ◈◈，她给我的回答非常发人深省ღ◈◈，我和她聊完之后ღ◈◈，获得了非常多内心的能量ღ◈◈。

　　从宝洁- Uber - 字节跳动ღ◈◈，再到创立正念品牌Heartly Labღ◈◈，行业切换背后的心路历程

　　刘飞ღ◈◈，一位前互联网大厂产品经理ღ◈◈，现播客圈顶流「三五环」的主理人ღ◈◈，同时还是「三五杯」原叶袋泡茶品牌的创始人ღ◈◈。

　　说起刘飞老师的经历ღ◈◈，可谓是ღ◈◈：出走半生ღ◈◈，归来仍是赤诚产品人ღ◈◈。他之前深耕 Web2.0 互联网领域ღ◈◈，第一份工作是在锤子科技做产品ღ◈◈；然后开始自己创业ღ◈◈，做过 O2O 上门美甲ღ◈◈，也做过外卖众包配送ღ◈◈；后来又去滴滴ღ◈◈、阿里做司机侧的产品专家ღ◈◈；现在他从大厂离开ღ◈◈，转型为消费品创始人和内容产品主理人ღ◈◈。

　　与刘飞老师相似ღ◈◈，卡片笔记产品 flomo 联合创始人少楠ღ◈◈，产品经理背景出身ღ◈◈，曾是丁香医生的首席产品架构师老崔出击ღ◈◈。他一直在创业市场中活跃ღ◈◈，先后做过动画门户网站 anime taste ღ◈◈、二手书交易平台摆摆书架ღ◈◈、美食分享平台食色ღ◈◈、便签工具 evermemo 等等ღ◈◈。

　　目前少楠经营着三个自己的小生意ღ◈◈：产品沉思录ღ◈◈、flomoღ◈◈、小报童ღ◈◈。谈到为什么要做“小生意”尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈，少楠笑着告诉我ღ◈◈，他的创业合伙人Lightory曾经说过一句话“整个生物界只有癌细胞才是不断增长的”ღ◈◈。

　　我自己也是少楠做的这一系列产品的使用者ღ◈◈。从 flomo 到小报童ღ◈◈、从小报童“专栏”到“小册”功能其实都是围绕同一群用户在不同场景下进行产品开发ღ◈◈，这本质上也是品牌的理念——超级品牌找超级用户ღ◈◈。

　　和他聊了两个小时ღ◈◈，我觉得比起产品创业者这个定位ღ◈◈，少楠更像是一位内容创业者ღ◈◈。他分享了几个关于内容生产ღ◈◈、知识体系方面的思考ღ◈◈，我听完后感触很深ღ◈◈。

　　我在国外的时候ღ◈◈，通过写公众号认识了很多国内的好朋友ღ◈◈。“企鹅吃喝指南”主理人志伟就是在后台留言说ღ◈◈：“回国以后带你吃喝玩乐”ღ◈◈，让我一下子就记住的他尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈。

　　我和我的团队ღ◈◈、朋友跟着“企鹅吃喝指南”买到了很多好吃的ღ◈◈、种草了许多宝藏餐厅尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈，简直是显著提升了我们的生活幸福感ღ◈◈。

　　起初ღ◈◈，我对江南春是有些“偏见”的ღ◈◈。因为分众有些类型的广告非常洗脑ღ◈◈，我个人是反洗脑派......

　　后来ღ◈◈，我又和江总单独约见切磋了好几次ღ◈◈，越是见他ღ◈◈，越是觉得他和我原来想象中的样子不一样ღ◈◈。他是一个很愿意接受新观点和理论ღ◈◈，并重新融会贯通成新的品牌打法的人ღ◈◈。更重要的是他对中国品牌有情愫和情怀尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈。他和我一样ღ◈◈，相信中国会诞生品牌ღ◈◈，并一直在思考如何能够成就中国好品牌ღ◈◈。

　　为了帮助消费品品牌们穿越周期ღ◈◈，以“变”与“不变”应对当下的境遇ღ◈◈，我和江南春老师做了一期访谈ღ◈◈，聊了聊《经济走势低迷ღ◈◈，疫情反复的 2022 年ღ◈◈，消费品品牌该如何应变才能穿越周期》ღ◈◈：

　　当前ღ◈◈，互联网营销语境出现了很大变化ღ◈◈，“社交裂变”ღ◈◈、“增长黑客”等新营销概念出现后ღ◈◈，甲方为了生存ღ◈◈，开始快速去适应行业变化ღ◈◈，迭代速度甚至超过了乙方ღ◈◈。

　　渐渐地ღ◈◈，一些 4A 公司开始跟不上变化的节奏ღ◈◈。那么现在广告行业到底是什么样的？如今广告营销对我们而言意味着什么？

　　于是ღ◈◈，我与《传神文案》作者空手聊了聊ღ◈◈，他有 15 年的广告从业经验ღ◈◈，曾就职于全球第三大广告集团阳狮广告和省广集团ღ◈◈，平时他也会在自己的公众号“空手”上分享很多干货内容ღ◈◈，他的“产品内容化”与“内容产品化”理论我非常认可ღ◈◈，同时他在“品牌人格化”ღ◈◈，“品牌 IP 构建”上也很研究ღ◈◈。

　　2ღ◈◈、就算公司被收购ღ◈◈，老板股东套现跑路ღ◈◈，中高层手拿期权退出无门的事情见多了ღ◈◈，不再相信股权的长期收益ღ◈◈，更愿意将它变成眼下就能到手的现金ღ◈◈。

　　但其实ღ◈◈，期权/股权是分钱的高级工具ღ◈◈，得懂ღ◈◈。懂老板怎么分钱ღ◈◈，才能更好的帮助自己赚钱ღ◈◈。说不定哪天自己就当上老板了呢ღ◈◈。

　　这期播客里老崔出击尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ◈◈，股权激励服务商易参的创始人黄怡然对新环境下股权和分红的阐述与理解ღ◈◈，刷新了我这个创业小老板的认知ღ◈◈，主要内容包括ღ◈◈：

　　自去年起ღ◈◈，曾经风光无限的海外 DTC 独角兽们开始陷入两大困境ღ◈◈：市值暴跌ღ◈◈、大幅裁员ღ◈◈，国内 DTC 领头羊完美日记的市值也蒸发超 9 成ღ◈◈。

　　并不然ღ◈◈。我认为DTC 是不可逆的趋势ღ◈◈。因为数字化的进程不可逆的ღ◈◈，而数字化进程最核心的一点是ღ◈◈，人人都希望通往自由ღ◈◈。

　　这期播客ღ◈◈，我和刀法的行业分析师冰清ღ◈◈，一起探讨了海外 DTC 品牌与国内网生新消费品牌之间的差异ღ◈◈，它们面临的困境及其背后的原因ღ◈◈，并得出了以下观点ღ◈◈：

　　不过我很幸运地遇到了我的组织顾问美吉ღ◈◈，她是九十里私董会的主理人ღ◈◈，她陪我经历了这些傻 x 时刻ღ◈◈，并在关键时刻点醒了我ღ◈◈。

　　和美吉做这期对谈播客是想复盘一下自己 21 年的傻 x 时刻ღ◈◈，给同在创业路上的大家做一个参考老崔出击ღ◈◈，让大家少走弯路ღ◈◈。

　　创业这三年的变化是一个新的 doris 从原来的身体上生长出来ღ◈◈，并且内心越来越强大的全部过程ღ◈◈。我逐渐开始接受自己的天赋ღ◈◈，也接受随之而来的副作用ღ◈◈，开始接受自己的平凡和不完美ღ◈◈，并且选择原谅那些不完美的自己ღ◈◈。

　　创立刀法后ღ◈◈，我拼命做内容ღ◈◈，她拼命搞运营ღ◈◈。在团队看来ღ◈◈，我在前方举大旗打鸡血ღ◈◈，她在后方稳住盘子把握节奏ღ◈◈，无论何时她都不会出错ღ◈◈。但其实ღ◈◈，她也在不断地与自己斗争ღ◈◈，不断地改变与成长ღ◈◈。

　　今年ღ◈◈，喵四离开了刀法ღ◈◈，去追逐她人生的其他梦想ღ◈◈，所以我邀请她聊一聊她从未公开说过的脆弱时刻与心路转变ღ◈◈：